案例一:半岛城邦一期5栋×C,海韵嘉园2栋×D
这两套房子的业主是某地产半岛城邦分行经理(该地产区域经理、财务总监的房子之前都是通过海岸时代租出),之前在其分行已经放盘一个多月未租出。后来经其区域经理介绍,交给海岸时代出租,结果海韵嘉园2栋×D委托后4天租出,半岛城邦一期5栋×C委托8天后租出,并且租赁价格都很不错,再次见证了海岸时代渠道的力量!该分行经理也对我们的速度竖起了大拇指!虽然多支付了半个月佣金,但是相比较减少一个多月的空置期和海岸时代提供的良好服务,她认为付出的很有价值!

案例二:半岛城邦一期2栋×C
该业主为某全球基金公司的亚太区董事总经理,每天乘坐空中的士来往于世界各地,根本无暇打理物业。该房子为220平米大户型,在去年交给我们之前空置了一年多,后来经管家介绍找到我们,并由我们负责全程租赁管理。一个月后,我们将该房租给了世界五百强企业宜家(IKEA).今年7月到期后,仅仅空置20天,我们又帮业主找到了另外一个五百强优质客户-德州仪器半导体技术有限公司。业主每月只需查询租金是否到账,其余一切事宜(包括房屋交接,催租,维修,售后服务等)全部由海岸时代打理。该业主本身是投资方面的大师,他的行为是否值得我们思考呢?

案例三:兰溪谷一期11栋×A
业主自己开公司,工作很忙,很看重海岸时代的装饰配置、后期全程管理等服务。海岸时代管理此房后在短时间内把房子的状态调整到最佳,并在20天后租出给总部设在福田的外籍公司(半山豪宅兰溪谷的空置期一般在两个月左右)。

案例四:半岛城邦一期6栋×A,7栋×A
这两套房都是86平米的两房。业主是投资客,在半岛城邦有多套房子。半岛城邦两房的租赁市场价在6000左右。经过精心的装饰配置和广阔的市场营销,一个月后这两套房子以高于市场价1000元的价格租出。

案例五:南海玫瑰一期31栋×B
业主林小姐,2005年6月把物业交给海岸时代管理,7天内租出,林小姐每月按时收到租金。2006年6月委托到期后,因为有其它用途林小姐把物业收回。一个月后也即2006年7月该物业又委托中介放租,但是直至2006年11月还未租出。最后林小姐又找到了海岸时代,我们20天内租出。林小姐说,本来认为租赁是件很简单的事,结果还是需要专业和专注。

案例六:南海玫瑰一期30栋×C
于先生,业主的朋友,夸张的说一个月内接100个电话、开100次门,还是没租出。交给我们管理后20天租出,于先生每月在家里查帐。

案例七:招商海月三期3栋×B
业主把物业交给海岸时代管理的时候认为二个月内能租出就很不错了(招商海月的空置期在二个月左右),而我们在20天内租出此物业。海岸时代的快速租出能力和贴心的全程管理服务得到了业主的认可,业主又把我们的服务介绍给了朋友。

案例八:海景广场2×H
业主张小姐,家住香港,在委托海岸时代管理之前该物业已经空置9个月(之前委托中介公司出租)。交给海岸时代之后,15天租出,并享受海岸时代提供的全程管理服务(包括每月到租赁所办理租赁发票等)。张小姐说怎么一早不知道你们呢?

案例九:蔚蓝海岸二期26栋×B
该房为127平米的3房2厅2卫,布置简单,卫生状态较差。业主经常出差,没有时间打理该物业,已经空置一段时间。6月17日交给海岸时代房屋管家管理。经过服务卫生、装饰布置、市场营销、带客看房、业务跟进后,7月10日以6000元的价格租出。

案例十:蔚蓝海岸二期20栋×B
该房空置三个月后,业主陈小姐从地产及朋友那了解并联系上我们公司。现场评估后发现该房改动了格局只有一个洗手间而且还是蹲厕,建议业主改回原结构,并介绍了与我们长期合作的师傅给对方。装修完工后签定存房合同,因产权人在东莞我们让业主家人把合同带去东莞让业主签字。就在签订存房合同当天,我们公司的集团客户看中了这套房子!存房合同还未拿回来房子就已租出去了,业主非常高兴,之后我们接二连三为她提供的全程服务让陈小姐赞不决口,说我们的服务太好了,我们公司太伟大了!原来房子空在那都不知道怎样才能使自己的房子租出去,天天跑地产跟进还是一样租不掉。后来此业主要买商铺还打电话咨询我们,因对市场行情不太了解,不知到底什么样的价位比较合适。我们给了专业的建议,帮业主以优惠的价格买到商铺。业主说:“要不是你们专业的建议,我跟我老公可能早就签了当时价格还很高啊...”

租赁小贴士

租赁八大要素
1、市场需求是否大
2、租赁价格是否合理
3、看房是否方便
4、房屋状态是否最佳?
5、营销是否到位(相关人员都知道您的房子)
6、跟进是否及时
7、合同签订时机是否能把握
8、服务是否到位